家电维修管,家电维修管理办法

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家电维修管的问题，于是小编就整理了3个相关介绍家电维修管的解答，让我们一起看看吧。58上门维修是咋收费的？物业电工负责业主室内维...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家电维修管的问题，于是小编就整理了3个相关介绍家电维修管的解答，让我们一起看看吧。

1. 58上门维修是咋收费的？
2. 物业电工负责业主室内维修吗？
3. 开一个小区便民维修店可行吗？

58上门维修是咋收费的？

一上门就30'不论你修不修，来了没有100块钱他是不会走的.

我听业内人士跟我讲，58同城很多商家都是虚拟商家，他们并没有自己的维修人员，都是接了单在微信群中以一单10-20元的价格卖出去，层层倒手后落到维修工手里，而这些维修工普遍没有任何维修资质，技术经验因人而异，维修质量毫无保障。

58同城上门维修的收费一般要看维修的东西，各种维修的价格都有区别，正常情况下都是上门费+维修费（手工类的）+更换配件的配件费用。

再一个就是上门的距离也有一定的关系，肯定是距离公里数越短上门费越低，我们是三线城市，一般5公里以内上门费都是50。

物业电工负责业主室内维修吗？

物业电工不负责业主的室内维修。他只负责室外公用部分的电业维修。

家里的电器有问题，物业电工上门维修是要收费的，换个墙上插座，换个灯管，物业电工都是收劳务费20元左右，插座，灯管略高于市场价格为准。

大的用电器坏了，如洗衣机不转了，冰箱不制冷，物业电工可以推荐外面专业维修工来解决问题。

开一个小区便民维修店可行吗？

【灵兽山】观点：小区便民维修店是社区商业的一个业态，是一种服务模式。居民对这个服务是有需求的，不过这个需求具有刚需低频的特性。便民维修店还需要付出租金，因此市场需求容量、消费频次，成本投入是衡量开店的基础，而其他商品或服务的盈利才是开店的要素，如果能运用社群来连接更多用户，做好渠道和口碑，家政便民维修店就值得一开。

做小区便民维修服务，首先想到是找个人多的地方设个点，这样感觉潜在需求就会多，这个认知本身没错，本质上就是流量选址逻辑，流量池越大转化几率越高。

家政维修虽然是刚需，但并不是频繁出现频率较低。一般家里的维修小问题，很多居民能自己解决，比如换灯泡，主要是出现棘手问题的可能不多。开店就需要付房租并产生一些其他费用，另外，这些维修需求可能还面对竞争者蚕食。

老旧小区不代表家里维修的频率就比新小区高，也不代表就没有物业管理，只不过服务质量或许不高而已。尤其物业公司，本身就负责停车管理、保洁绿化、安全管制、家政维修、家政清洁等等工作，基本都会收取物业费。

这样每个服务定价都是建立在总体费用上来核算，其摊销的成本会较低，而小区居民也因为缴纳了物业费，选择物业来维修的几率也不低，甚至有些物业上门维修只是收取材料费，这样的模式对自己开家政便民维修店是较大的威胁，并且竞争者不仅仅物业一家。

看本质，居民人数越多维修需求也会越多，这是没问题的，问题在于仅仅这样的便民服务模式，并不能保证生存所需，即使手艺更好或者收费更有竞争力。

维修盈利显而易见了，是一种赚钱方式，另外就是通过更换配件赚配件差价盈利，这个也没问题。水电管线、电器维修、旧房维修等等，都可以维修并更换配件来盈利。但问题也有，就是缺乏连续性。

社区维修不像社区便利店和洗衣店，更贴近居民并且复购率也高。这种情况可以理解为业务持续现金流不足，只能考虑利润也就是定价高一些，但物业和其他竞争者因素也不能忽视。而所谓的旧房改造翻新这样有高利润空间的业务，居民或许会选择相对专业一些的装修公司。

看本质，维修与衍生品销售赚钱，这根本上就是基本盈利模式，也只能这样搭配，并不稀奇也不是很有竞争力，也许服务和口碑不错，会带来一些认可和商机，但还是缺乏深度盈利能力，有一些不确定，需要核算。

小区便民维修店考虑成本，不见得需要最好的位置，但一定要让每户知道有这个店和业务，知道联络方式。很多人都会发现在楼道里看到维修和换锁开锁的小广告，就是这个道理，但这个只是地推方法，而并没有脱离坐商思维。

在小区开维修店可以的，但要选择较大的小区，维修包括家电，燃气，门锁，水电，管道等，生活中的方方面面。小区内和业主建立良好的信任关系，也可通过业委会帮助宣传，这样完全能够做好。如果在本小区做出声誉，邻近小区业主自会找上门的。加油！

小区便民维修店是社区商业的一个业态，是一种服务模式。居民对这个服务是有需求的，不过这个需求具有刚需低频的特性。

便民维修店还需要付出租金，因此市场需求容量、消费频次，成本投入是衡量开店的基础，而其他商品或服务的盈利才是开店的要素，如果能运用社群来连接更多用户，做好渠道和口碑，家政便民维修店就值得一开。


一、小区居民基数足够多及刚需低频的需求转化，不见得能维持生存

做小区便民维修服务，首先想到是找个人多的地方设个点，这样感觉潜在需求就会多，这个认知本身没错，本质上就是流量选址逻辑，流量池越大转化几率越高。

家政维修虽然是刚需，但并不是频繁出现频率较低。一般家里的维修小问题，很多居民能自己解决，比如换灯泡，主要是出现棘手问题的可能不多。开店就需要付房租并产生一些其他费用，另外，这些维修需求可能还面对竞争者蚕食。

老旧小区不代表家里维修的频率就比新小区高，也不代表就没有物业管理，只不过服务质量或许不高而已。尤其物业公司，本身就负责停车管理、保洁绿化、安全管制、家政维修、家政清洁等等工作，基本都会收取物业费。

这样每个服务定价都是建立在总体费用上来核算，其摊销的成本会较低，而小区居民也因为缴纳了物业费，选择物业来维修的几率也不低，甚至有些物业上门维修只是收取材料费，这样的模式对自己开家政便民维修店是较大的威胁，并且竞争者不仅仅物业一家。

看本质，居民人数越多维修需求也会越多，这是没问题的，问题在于仅仅这样的便民服务模式，并不能保证生存所需，即使手艺更好或者收费更有竞争力。

建议还是做综合型的家政服务比较好，保洁，维修，服务兼顾。

先看小区物业服务是否包括这些内容，有的物业的收费业务包括了这些服务，你再过去跟人家抢生意肯定是不行的。

找那种没有提供这些服务的小区附近开店，有个实体店，技术过硬的话，肯定比网上找的修理工靠谱。

刚开始生意可能会比较清单。

先做一下调查，主要看看附近有多少长住居民，然后要做一下推广，让附近居民都知道在这个地方有维修店，可以印一些卡片，写明服务项目。

服务项目当然越全越好，要看你技术怎么样，如果生意不好也请不起员工。

口碑很重要，技术好的话，顺便也可以拍拍抖音，扩大宣传力度，人气旺了可以卖东西。

我关注了一个专门做维修的头条号，农村的，他一百多万粉，他好像是免费给人家修，做自媒体，都没有店面 就在家里做。头条有扶持奖励，还卖家乡土特产，生意不错。可以参考学习一下。

到此，以上就是小编对于家电维修管的问题就介绍到这了，希望介绍关于家电维修管的3点解答对大家有用。