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能推荐一款办公室宿舍用的单门小冰箱吗,价值500元左右?
我去年底买了一台70升小冰箱,价格358元,主要优点是带10左右的冷冻室。我买这个小冰箱是想放在房车里,当然放在办公室也很适合的。之前一直在买40升小冰柜还是买70升小冰箱之间徘徊,40升小冰柜和70升小冰箱外观尺寸差不多,但由于小冰柜保温层厚,内部储存空间只有40升,价格也比小冰箱贵。这款70升小冰箱介于小冰柜预小冰箱之间的产品,这种小冰箱大部分都是冷藏室或带一个几升的微冻室,像这种带十几升冷冻室的小冰箱只发现这一种,特别适合房车(或办公室)使用。
买电器还是买牌子货,质量有保证,美的,海尔这些。之前我买过一台洗衣机,对比来,对比去,就为了一两百块,就买了一台杂牌子,总感觉没洗干净,每次洗再次,这是我的建议,不过要你自己的。
历史上有哪些红极一时却最终消失了的产品和品牌?
我是真君,我来回答。
任何事物在历史的车轮面前,从来没有任何的抵抗力。今天看起来很火的东西,可能没有几年时间就退出大众眼帘。
这玩意随着时代发展,所有品牌都死完了,当年最有名的爱多,由于战略错误,基本上死的不能再死了。其他小品牌,也都要么一起死了,要么转型了
健力宝算是一种奢侈的饮用品了。
记得以前特别火的一款电视品牌,特别是在没有台的时候,电视上面会蹦出来长虹两个字。然后在电视屏幕里面来回游动,有时候可能是信号不好,拍一下就跳没了。怀念以前看电视,需要是不时跑出去动一下天线的年代。
最著名的游戏是魂斗罗,以及忍者神龟、超级玛丽,当时拿着在彩电上打,被母亲骂惨了,因为很亏电视机。
2007年,第二次创业的王欣取名一款自己开发的***软件为“***”(Qvod),2014年,***被查封,同时王欣被抓捕。2018年,王欣出狱。
在十年前,手机除了诺基亚大概只有摩托罗拉能抗衡一下了。我相信每一个人都用过诺基亚的手机吧,现在虽然没到消失的地步,但是几乎很少有人用了,一些新出的直板机,也只能用作备用机了
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还有太多想不起来的
你对创业的认识有多深?
个体创业不需要讲条件,也不要预备情绪,也不要做长远规划,也不要准备资金。只要想到,当天晚上就开始做去试错,才是一个靠谱的创业者。
话虽是这样说,可哪又那么容易呢。谁又不想赢?付出了心血,付出了努力,太多的辛酸,谁都想要个好的结果。既然选择开始,便只顾风雨兼程。都说创业难,但决定开始才是最难的。它意味着你在万千可能中选择了一条难走的路。
对!创业,从来都不是简简单单就能成功的。许多有着一技之长的人,可现实总是那么戏剧,有技术的人找不到有需求的人,有需求的人找不到有技术的人。作为一个个体创业者,过程中无论你付出了多少,但只看结果,结果为0,付出的都没有意义。因为创业需要承担着一切重头再来的风险,而很多人迟迟不敢迈出这一步。不想让有梦想的人就此埋没,不尝试又怎么会有成功呢。点豹抢单多种项目汇集一处,助您实现创业梦。
感谢悟空邀请回答!我对创业的认识有多深?创业对我来说累并快乐着。在任何经济形势下,最深刻的是我们创业的都要问自己三个问题:我有什么?我要什么?我放弃什么?
一、我有什么?创业中我们很容易去关注外界有什么外人有什么?而容易忽略关注,看自己有什么?看自己有什么才更有意义?创业做自己熟悉的领域,因为隔行如隔山。
如:你有的性格、技能、技术、健康、诚实、动机、决策、企业管理技能、相关行业知识。
二、我要什么?创业经营企业过程当中,自己到底要什么?这也是自己企业的核心价值观。企业是以盈利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。
如:有一个创业者和他的合伙人开了一家客家米果店,还没开一个月,因合伙人不合就关店转让了。这个创业者在这次创业中要的是这家店盈利?还是这家店成功?还是要的是与合伙人赌气呢?我想这个时候这个店主和他的合伙人一定是忘记了自己到底要什么?
三、我放弃什么?在我三次创业过程当中,我感触很深的,就是我放弃什么?当企业做起来之后,你会发现顾客有这样的需求,有那样的需求,市场也会有这样的诱惑和那样的诱惑,当然也会有这样的危机,和那样的危机,这时我对于企业的定位就很关键,我到底要定位做什么而放弃什么?
就像在一本杂志上看到阿里巴巴为例:在形势不好的时候,阿里剧情内部学习提升组织改造显得尤为重要。阿里巴巴的积累是从2001年,2002年开始,那时候整个互联网格局发生天翻地覆的变化,互联网泡沫没有人跟他们做生意,马云的话说,他们是如何度过当时那个难关的:一是抗日军政大学,第二是南泥湾开荒,第三是延安整风运动。做企业最后没有学习的对象的时候,就和这个国家治理学习。我们要想明白这三个问题,我们有什么?要什么?放弃什么?
2020年,受国内外疫情的影响,我们创业环境下的经济形势一定不好,对我们在创业的85%的企业来说,都会是很难过的日子,在这样的情况下,我们就应该做一些我们可以做好的事情。我们一起抱团取暖吧。
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